两人走在一起，吕达的步伐稳健，他一边走一边说道：“来到常溪县之后，我经常在想怎么开展工作。常溪县最大的症结在哪，通过这几天的了解，我觉得问题还是干部问题。我以前去沿海那边去调研，那边的办事效率给我留下了很深刻的印象。
之前网上说，全国最牛街道办孵化了87家上市公司，诞生了两位全球华人首富。这一切是巧合么，我觉得不是。而我来到常溪县，且不说跟沿海街道去对比，就是跟新站区都有很大的不同。这样一来，无疑将会制约常溪县的未来发展。”
张元庆不知道吕达是有感而发还是意有所指，不过他也确实有同样的感触：“吕书记，您说的很有道理，干部干部，当干部就要干事，就要创造业绩。一旦没有这个精气神，很容易消磨时光，产生混日子的想法。”
吕达突然问道：“元庆，你说咱们常溪县‘七个有之’的现象严不严重？”
张元庆听到吕达这么说，心里一惊。“七个有之”是上面提出来的，总体内容大概是“搞任人唯亲、排斥异己的有之；搞团团伙伙、拉帮结派的有之；搞诬告、制造谣言的有之……”
反正是七种现象，都是一些传统糟粕的东西。是干部不遵守政治纪律的七种表现。
吕达没有问张元庆，常溪县有没有“七个有之”现象，而是直接问他严不严重。这就说明，这位作风硬朗的县委书记，觉得常溪县存在这七种现象。
其实从前一段时间彭泰来、常明云相继出事来看，你说有没有这七种现象，肯定是有的。这一点是张元庆所不能否认的。
只是严不严重，张元庆不能轻易断言。
张元庆想了想回答：“我看常溪县七种现象虽然都有，但是表现的程度各有不同。如果深思这一问题，还是政治性不强，理想信念有所动摇。归根结底，政绩观出了一些问题。这与我们考核制度约束与激励，也有一定的关系。”
张元庆最终将制度引导给提了出来，这是为了大营商工作做铺垫。
大营商工作毕竟是彭泰来时期的产物，到了吕达手上还能不能延续都很难说，自己趁着这个机会，可以鼓吹一下。
没想到吕达直接说道：“发挥考核指挥棒作用，你说的是常溪县正在弄得大营商工作吧，这件工作你跟我好好说说。”
张元庆看见吕达对这项工作感兴趣，他就赶忙汇报。恰好今年大营商工作考核方案即将重新修订，到时候借着修订的机会，将彭泰来和常明云的名字拿下来，换吕达的名字上去。
倒不是张元庆现实，而是换做谁都会这么做的。一朝天子一朝臣，现在不识时务，那就是等着被领导修理。
吕达听了之后，想了想说道：“我觉得制度的制定能够确定底线，但是理想信念动摇还是要加强思想教育。我作为市政府一个秘书，那么将主抓这方面工作，张元庆作为抓经济发展的副县长，就要在发展上发力，咱们密切配合，共同进步。”
张元庆听到这里，松了一口气。他就害怕吕达是个不安分的性格，来了之后又要折腾。
他也表示赞同：“吕书记，咱们常溪县保持这稳中求进的态势，三年以内必然有很大的改变。我在这里，可以向您立一个军令状，今年我咱们县拉几个大项目来。”